怀着忐忑的心情,本着学习的心态,我们踏上了去往河南的列车,就工作本身来讲,经过2011年的风风雨雨,酸甜苦辣,我们走了过来,虽然我们是金子,但今年我们没有发光。
就会议的组织,我看到一个高效的会务团队,从头到尾,我们的会议井井有条,环环相扣,在这不长的几天里,我们完成了工作汇报、小组讨论、经验分享、集体游戏以及会议总结。从分散的各项工作到思想的统一,从对过去的思考到对未来的展望,从低沉的士气到高昂的斗志,我们进行了一次成功的转变,这个转变要归功于高效的会务团队,感谢你们,会务的同事们!你让我们看到了效率对工作的重要意义,让我们看到了团结的巨大力量,让我们看到了沟通的无限魅力。
谢总对明年的工作提出了提升服务,扩大直招的整体要求,对我们的工作来讲,这是在保证持续盈利的基础上,实现大飞跃的更高标准的要求,实现这个目标我们才能真正体现自身的价值,公司的发展才能一片光明。而就从上海的工作来讲,我们将从更高的高度看待服务,真正了解学生对服务的具体需求,仔细分析现有学生的组成结构,从长远的角度跳出服务看服务,真正找寻一条适合上海学生服务的可行之路。我们应该学习北分细致入微的工作态度,学习广东行之有效的各种服务手段。大胆尝试,勇于开拓,上海的服务会有更美好的明天。
就扩大直招方面,我们深刻的感受到上海的巨大差距,北京的网络营销及老带新的长足发展,广东网络营销的突飞猛进及老带新给我们带来的惊喜,再回头看看上海的直招,惨不忍睹!
我们可以跟自己说上海的直招比去年有了较大提高,但我们前进的步子实在太慢,可喜的是我们的网络营销已经找到了感觉,接下来就是如果提升的阶段,但我们的老带新是怎样的一个工作业绩?除了天知道之外,只有上海的团队知道。我们下定决心,上海的直招不该有如此的结果,我们该发力了。
知金给我们无限美好的平台,也给了我们展示自己的机会,感恩不是一件坏事情,知道感恩才懂得回报,接下来就是我们回报公司的时间,如何回报?我在思考,上海的同事们在行动,兄弟公司在监督。
高效的组织是上海欠缺的,我们缺少的不是行动而是指导行动的方法,这次会议给了我们很好的启发,也给了我们鞭策,希望这样的会议越多越好,让我们有更多的机会和兄弟公司共同分享经验,分享成功,这样才能给我们更多追求成功的勇气和信心,当然,在成功之前,我们还是要通过这样的活动多学习和积累。
再一次感谢会务组,感谢总公司各位领导及兄弟般的分公司同事们,上海很珍惜这次交流的机会,上海也深刻领会了会议传达的重要精神及传递的重要信息。
上海不会掉队,大家拭目以待。