2015年11月2日—5日,广东韶关丽宫国际温泉酒店,知金教育2015年度工作会议在这里如期召开。来自北京、上海、山东、广东、河南、江苏、成都7个省市、共计81人参与了本次会议。
本次会议以“明战略,定方向;炼团队,定机制;合众力,再提速”为主题,以明确规划公司未来经营战略、精准定位公司发展方向为主要目的。通过打破级别、地区、部门的限制,进一步凝聚知金团队,打破旧思维,重塑新机制,为公司全速发展奠定坚实的基础。
11月2日,知金教育董事长谢冰做了本次大会致辞,标志着本次会议正式召开。在致辞中,谢总讲到,希望广大知金员工人人提速,优化管理体制,保证高质量的投入,通过构建体系补充短板、调整团队确立模式,跟大家一起把知金锻炼成一支“双满”铁军,赢得同行的敬意和客户的尊重!
知金教育董事长谢冰为本次会议致辞
知金教育CEO袁江做了年度总结与规划。首先,袁总回顾总结了2015年前三个季度的工作情况,并从政策形势,市场形势,内部形势三个方面入手着重分析了知金教育面临的形势和背景,强调了在互联网形势下公司应该注重创新与效率,并展望了现有业务的发展和未来公司新机制的建设。
知金教育CEO袁江做年度总结与规划
此后,总部各项目组、各部门、各分公司负责人先后做了业务汇报和总结。
11月3日,是本次会议的培训日。首先,知金教育总裁李卫平做了名为《知金在线发展规划》的报告。然后,培训正式开始。本次培训涉及互联网、团队管理、营销思维等多个领域、多个维度,精彩的内容让知金团队受益良多。
知金教育总裁李卫平讲解《高效团队管理培训与拓展训练》课程
知金教育CTO胡铁军讲解《互联网的那些事》培训课程
知金教育副总裁张伦讲解《如何成为一名合格的销售》培训课程
11月4日,与会同仁来到南华寺及丹霞山旅游拓展,进行团队建设。大家兴致盎然,在游览湖光山色间,增添了团队的凝聚力和向心力。
本次会议,是知金教育发展史上里程碑式的一次转折点,标志着知金机制创新、理念创新、业务创新的开始。随着合伙人持股机制和员工持股机制等新制度的创立和实施,将为知金的发展增加一针强心剂!我们的工作艰巨而富有挑战。我们将在挑战中成长,也将在挑战中成就。
朝一个方向,这是一次思想互通的会议;
为共同目标,这是一次资源互融的会议;
合团队力量,这是一次精神洗礼的会议;
怀感恩的心,向梦想起航,是金子必会发光!