完善业务结构 加强团队建设

2013年10月27日，知金教育2013年度工作会议在江西庐山召开，在这样一个秋收冬储的季节，来自各分公司的同事以及总部各部门坐在一起，盘点一年的得失，算计未来的生计。

 

在工作会议袁总进行了战略性及指导性发言，对本次会议袁总提出了“四要”的要求：第一要“松筋骨”放松身心，不要浪费我们给大家提供的这样优美的环境；第二要“深呼吸”练练气功，学会做深呼吸，深呼吸就是通过自身机能与外界进行交换，吸进新鲜空气，呼出体内废气，促进新陈代谢。常人称之为：洗肺。推而广之，洗脑也是如此；第三要“对对表”，钟表走了一年，要擦擦油泥，调调机械误差，与总部同步；第四要“蓄能量”，要积蓄继续作战的能量，积蓄创新发展的能量，积蓄团队建设的能量，实现我们2014年的整体发展目标。蒋总、海峰总、擂总、白总则对所负责的相关业务进行了业务规划和主题分享，分公司总经理则就年度工作总结及明年业务规划、总部部门工作汇报。

 

会议充分围绕袁总阐述的思路、观点与规划全面展开。2013年是知金教育快速发展的一年，公司在多个方面迈出了探索性的步伐，年度即将收尾之际，对2013年的工作进行一次全面的梳理和进一步的探讨，为统一思想和明确目标打下坚实的基础。通过本次会议对本年度的工作进行一次全面的回顾和总结，在公司新的战略指导上，也为下一年度的工作计划及改进方向提出了指导性意见。在会议中公司各领导与各部门分小组进行沟通交流，全体人员积极讨论，分享心得，分享在实践总结出来的方法和经验。

 

在会议之后的游览过程以及了解历史过程中，更是让大家感受“把握现在、共创未来”的职业精神，在游览过程中，通过一系列的团队游戏也充分进行团队配合的意识培养，让知金团队更具能聚力，明确目标，团结一致，共创2014辉煌。